今年以来，新圩镇坚持把选拔培养村级后备干部作为夯实农村发展基础的关键，聚焦“选拔、培育、任用”三个关键环节，串联起村级后备干部“成长链”，努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，夯实助力乡村振兴的人才基础。
唯才是举，公开选拔干部。该镇广纳贤才，公开推荐选拔村级干部，着力锻造一支守初心、担使命、有本领、讲奉献的农村基层干部队伍，进一步增强基层党组织凝聚力和战斗力。2023年，新圩镇按照“两委”干部职数1:1比例，在党组织推荐的基础上，重点从优秀党员、村致富带头人、村民代表、外出经商能人、复员退伍军人、返乡高校毕业生等群体中建立村级后备人才库。按照政治素质好、能力素质强，群众口碑好、服务意识强的“双好双强”标准，组织考察了4名村级后备干部。
人尽其才，提升能力素质。切实加强跟踪培养教育，加大村级后备干部培养力度，提高村级干部致富带富能力。线上活用学习强国、新密党建等媒体平台，强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容；线下依托党校培训基地、红色教育基地，采取“长期培养+短期培训”方式，加强村级后备干部理想信念教育，切实增强其政治历练。截至目前，该镇充分利用村级“三会一课”、党员集中活动日，组织村级后备干部参与“红色课堂”86场次；利用镇党校“金色课堂”阵地平台，组织开展学习贯彻党的二十大精神、“党建引领·乡村振兴”等专题培训班4期。
信任为本，营造干事氛围。为了营造尊才、爱才、用才、敬才的良好干事创业氛围，镇党委相关负责同志、包村工作组深入各村（社区）开展后备干部队伍情况调研，定期不定期加强与后备干部的谈心谈话，了解其近期思想动态，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难。同时，定期开展村级干部年度考核及村（居）民民主评议村级干部工作，经过多方面考核推选出优秀“两委”干部予以奖励，激发村级干部干事创业热情。该镇还建议上级有关部门从村级集体经济收入中划拨部分资金，用于进一步提高村级干部工资待遇，吸引更多优秀年轻干部加入村级干部队伍。（磨春丽）
